Vinamik của bà mai kiều liên: phát triển bền vững 48 năm, Thị phần số 1 ngành sữa Việt, Lợi nhuận cả năm dự kiến vượt 11.500 tỷ đồng

VNM sở hữu chuỗi giá trị bền vững từ nguồn nguyên liệu (với 15 trang trại và 140.000 con bò) tới khâu sản xuất và phân phối. 

Lũy kế cả năm 2024, tổng doanh thu hợp nhất đạt 61.824 tỷ đồng, tăng 2,2% so với 2023 và hoàn thành 98% kế hoạch năm. Trong đó doanh thu thuần trong nước đạt 50.799 tỷ đồng trong năm 2024, tăng 0,4% và doanh thu thuần nước ngoài đạt 10.983 tỷ đồng, tăng 12,6%.
Cạnh tranh về phát triển và tạo dòng tiền bền vững
Cạnh tranh về sản phẩm
Cạnh tranh về giá

3 trụ cột phát triển bền vững của một doanh nghiệp

tăng trưởng doanh thu
cắt giảm chi phí
nhân lực trình độ cao
Các sếp buộc phải tăng trưởng doanh thu. Trong đó có 2 cách: Cách thứ nhất tăng sản lượng bán. Cách thứ hai tăng giá bán lên. 
1
Tiết kiệm 2 loại chi phí: Chi phí tạo ra thu nhập và các chi phí khác bao gồm marketing và bán hàng
2
3
Bồi dưỡng nhân lực trình độ cao và đào tạo nguồn nhân lực kế thừa từ ban chiến lược đến nhân viên

TÔI MUỐN MUA SÁCH

1. Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững

ĐẶT MUA SÁCH

Bạn có chắc mình đã kiểm soát được mọi thứ?

Chiến lược
không đúng
thực thi không kịp
đội ngũ không vững
văn hóa không tốt
Hiện tại bạn nhận ra những yếu tố vượt ngoài tầm kiểm soát, bạn còn có cơ hội kiểm soát lại nó. Nhưng chỉ vài tháng nữa khi làn sóng doanh nghiệp mới bắt đầu xuất hiện, bạn sẽ hối hận vì không biết đến 7 nguyên tắc quản trị bền vững này

Ai nên đọc cuốn sách Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững

Các giám đốc, nhà đầu tư và các nhà quản lý muốn biến công ty của mình từ tầm thường trở nên phi thường.
Các doanh nhân muốn khởi nghiệp thành công vang đội ngay từ đầu
Bất cứ muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt, tạo nên một văn hóa doanh nghiệp tốt và những chiến lược tốt

2. Lãnh đạo giao việc đúng nhân viên làm việc xuất chúng

ĐẶT MUA SÁCH

Làm sếp mà không biết đến 3 cái khoán này thì chỉ là làm lính cho nhân viên
1. Khoán về kết quả - nhân viên tự biết tính lương: Định giá công việc cho nhân viên, không làm không hưởng
2. Khoán về doanh thu - nhân viên tự biết trách nhiệm: Giao chỉ tiêu doanh số cho từng cá nhân. Vượt chỉ tiêu, chia lợi nhuận, không đạt, tự chịu trách nhiệm
3. Khoán về quyền hạn - nhân viên tự biết công việc: Hoàn thành xuất sắc mục tiêu, bạn muốn gì? Tất cả đều đánh đổi bằng hiệu quả công việc
Có sếp nào mà mệt mỏi hơn cả nhân viên, bận rộn hơn cả cấp dưới, bạn phải tiến 10 bước nhân viên mới tiến 1 bước. Lãnh đạo như vậy chắc chắn chưa từng áp dụng Khoán.
đừng để doanh nghiệp của bạn đi lùi

LỖI CỦA NHÂN VIÊN, NHƯNG VẤN ĐỀ NẰM Ở LÃNH ĐẠO. ĐÓ LÀ CHƯA BIẾT CÁCH ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN. Nhà cao vạn trượng cũng bắt đầu từ mặt đất, doanh nghiệp phát triển bắt đầu từ nhân viên. Những doanh nghiệp xuất sắc luôn đặt nhân viên lên vị trí hàng đầu, đặt vật chất ở thứ hai. Doanh nghiệp như vậy mới kích thích được sự sáng tạo của nhân viên.

Nhân viên không biết làm gì

Nhân viên không biết cách làm

Nhân viên làm việc không có trước sau

Nhân viên làm việc kém hiệu quả

Nhân viên không được thăng chức

Nhân viên vô kỷ luật

Nhân viên so bì tị nạnh nhau

Nhân viên làm không có động lực

THIẾU MỤC TIÊU

THIẾU PHƯƠNG PHÁP

THIẾU QUY TRÌNH

THIẾU KẾ HOẠCH

THIẾU KỸ NĂNG

THIẾU THƯỞNG PHẠT

THIẾU ĐÁNH GIÁ

THIẾU CÔNG NHẬN

3. Bí mật quản trị nhân lực

ĐẶT MUA SÁCH

4. Hiệu ứng hạt nhân - 6 Trụ cột để xây dựng doanh nghiệp

ĐẶT MUA SÁCH

“Tàu chạy nhanh là nhờ có đầu tàu kéo." Muốn làm được điều này, người lãnh đạo kéo thôi là chưa đủ, cần phải có 6 hiệu ứng hạt nhân, tạo nên sức mạnh cho doanh nghiệp
Trụ cột thứ nhất: Tiếp thị và tạo nguồn khách hàng
Trụ cột thứ 2: Bán hàng
Trụ cột thứ 3: Sản phẩm
Trụ cột thứ 4: Vận hàng và hoạt động nhóm
Trụ cột thứ 5: Tài chính
Trụ cột thứ 6: Tư duy
Có 6 trụ cột hạt nhân này, doanh nghiệp không khác gì "hổ mọc thêm cánh". Nó có thể sẽ cứu cánh 1 doanh nghiệp đang trên bờ vực cũng có thể khiến 1 doanh nghiệp từ vị trí số 2 leo lên vị trí số 1

GIÁ TRỌN BỘ: 

590.000Đ

  •  Freeship toàn quốc, được kiểm tra hàng trước khi thanh toán.
  •  Sách chính hãng, nếu phát hiện sách giả, sách lậu KHÔNG NHẬN.
  •  ƯU ĐÃI TẶNG KÈM: Tặng 50 audio/ebook
    "SÁCH NÓI" kinh điển trên app - Đã dừng in
  • Cung cấp VAT cho bất kỳ khách hàng cần

GỬI THÔNG TIN ĐẶT SÁCH

ĐẶT SÁCH NGAY !

Địa chỉ: Số 34e - Khu đô thị đấu giá 3ha - Phúc Diễn -
Bắc Từ Liêm - Hà Nội

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn

BÌNH LUẬN

2486 lượt gửi phản hồi...

Hoa Mai

Không ngờ có nhiều bài học quản trị đến vậy, có những chi tiết mình không để ý, giờ đã hiểu

Phạm Thu Trang

Mình đặt sách tại web này, đúng sách chính hãng chuẩn xịn luôn, được tặng cả 1 bộ ebooks nghe khi bận lái xe nữa, tuyệt vời!

19
Like     Reply
15 phút trước

Mai

Thích cách sách phân tích chi tiết các quyết định kinh doanh quan trọng của các tập đoàn, còn có những bài học cụ thể. Rất thực tế và hữu ích và dễ áp dụng

22
Like     Reply
2 ngày trước

Hong Nhan Do

Thực sự nên ủng hộ những nhà sách chính hãng như thế này, không nên mua hàng sách lậu nhé mn

Phạm Minh Tuấn

Đáng đồng tiền, bộ sách đã chỉ ra rất nhiều điểm mù trong cách làm việc của tôi trước đây. Giờ đây tôi đã biết cách quản trị đội nhóm, lãnh đạo nhân viên, hoạch toán tài chính, thực sự đáng đọc

11
Like     Reply
11 phút trước
10
Like     Reply
15 phút trước
14
Like     Reply
15 phút trước

Thu Quỳnh

Ban đầu tưởng sẽ là lý thuyết khô khan, nhưng cách tác giả kể chuyện doanh nghiệp rất cuốn. Đọc là muốn áp dụng luôn vào doanh nghiệp của mình

12
Like     Reply
1 ngày trước